Как ускорить прогресс вашей команды. Все о наших форматах: чем отличается мастер-майнд от трешкена.

После отборочного демо-дня начинается основная часть работы над продуктом. У каждой команды, которая пройдет отбор, будет бюджет 25.000 (еще 30.000 получат команды, прошедшие промежуточный демо-день) на эксперименты и покупку сырья.

Вы уже провели первые интервью, определили целевую аудиторию и сформулировали гипотезу. Сейчас начинается самая насыщенная фаза: прототипы, дегустации, упаковка, себестоимость, расчёты, правки. Чтобы не задерживаться надолго в этом процессе, мы подключаем два рабочих формата: мастермайнды и трекшны. В ноябре команды работают в группах. В декабре — переходят в индивидуальный формат с трекером.

Мастермайнд — это групповая встреча с другими командами и трекером. Формат помогает понять, где ты находишься в сравнении с другими, услышать полезные советы, обкатать свою идею в устной форме. Вы делитесь прогрессом, обсуждаете сложности и ищете решения вместе.

Это не лекция. Здесь работают все участники. На мастермайндах часто всплывают похожие проблемы — и то, что решила одна команда, часто может пригодиться другой. Кроме того, этот формат помогает тренироваться коротко и понятно рассказывать про свой продукт — это пригодится на демо-днях.

Сейчас (в ноябре) мастермайнды особенно важны: вы тестируете прототипы, получаете обратную связь от дегустаций, считаете себестоимость, выбираете упаковку. Мастермайнд — это возможность проговорить всё это вслух, сравнить подходы и получить разные мнения.

С декабря к каждой команде подключается трекер — человек, который будет сопровождать вас на индивидуальных встречах. Формат называется трекшн. Это короткие созвоны (онлайн), на которых обсуждаются конкретные шаги, результаты и планы.

Цель трекшна — удерживать фокус, помогать двигаться быстрее и принимать решения. Трекер не делает продукт за вас, но помогает не зависнуть, видеть картину целиком и не терять время на лишнее.

На трекшнах можете обсудить:

– упаковку и позиционирование;

– дегустации и обратную связь;

– финансовую модель и себестоимость;

– стратегию выхода на полку;

– итоги тестирования и доработки.

На каждой встрече вы вместе фиксируете конкретные договорённости: кто и что делает до следующего раза. Это ваш ритм, ваша структура и ваша точка роста.

Мастермайнды — это командный радар. Вы слышите других, видите свои точки роста, помогаете и получаете помощь.

Трекшны — это персональный навигатор. Один на один с задачами, с фокусом на результат.